Com o Infor CPM Planning and Budgeting, as empresas podem usar a nossa tecnologia para fazer planeamentos e projeções de forma objetiva, rápida e precisa e fortalecer o seu desempenho como um todo. O mesmo também ajuda a avaliar o impacto potencial de eventos-chave em toda a organização; simplificar a criação e manutenção de planeamentos e orçamentos, relevantes e dinâmicos que oferecem suporte real às metas organizacionais e ao seus resultados globais.

 O que é

O Infor CPM Planning and Budgeting ajuda a rapidamente definir metas para planeamentos de alto nível, desenvolver planeamentos operacionais e financeiros detalhados e coletar e gerenciar as informações de orçamentos e projeções que são necessárias para alcançar os objetivos planeados.

 O que faz

O Infor CPM Planning and Budgeting torna mais fácil para empresas como a sua melhorar seus processos de negócios relacionados a planeamentos, orçamentos e projeções, reduzindo as horas extras necessárias para criar e executar esses planos. O Infor CPM Planning and Budgeting processa as informações disponíveis em toda a sua empresa e ao redor do mundo, no nível de detalhe que precisar.

O mesmo ajuda as empresas a melhorar todos os aspectos de seus processos planeamento, orçamentação e projeções, incluindo:

• Orçamentação mais eficaz

  Documente o processo de orçamentação, eduque os utilizadores do sistema em toda a organização, monitorize envios e aprovações de orçamentos em toda a empresa, e aplique regras e prazos de orçamento. Recursos de fluxo de trabalho guiados, portais de comunicação centralizados, processos eletrónicos de apresentação e aprovação de orçamentos e alertas de exceção automatizados são apenas algumas das ferramentas que vão ajudá-lo a obter controlo sobre este processo.

• Planeamento mais eficaz

  Modelize o seu negócio rapidamente e teste vários cenários facilmente, para que possa preparar planos financeiros e operacionais realistas que ajudam sua organização a atingir seus objetivos. O processo de modelização ajuda sua empresa a definir os seus fatores de sucesso, os principais contribuintes para esses fatores e, em seguida, planear o alcance destes em detalhes, oferecendo um roteiro para melhorar o desempenho.

• Teste de cenários

  Modelize o seu negócio de forma abrangente e planeie cenários em tempo real. pode alterar uma premissa de negócio e o software irá automaticamente (e imediatamente) recalcular o modelo inteiro, libertando o seu tempo para se concentrar sobre o planeamento em si, e não nas operações matemáticas envolvidas. E com esta solução, pode inserir novos cálculos, alocações, faseamentos, fatores de mercado, sazonalidades, e muito mais.

• Garantia de resultados realistas das projeções

  Deixe que o mecanismo de cálculo selecione o método ideal para análise dos dados e crie os parâmetros de comparação para testar a precisão provável das projeções preparadas pelos empregados, reduzindo, em última análise, o tempo gasto "a brincar" com as projecções. Também pode usar estas projeções objetivas para impulsionar o processo de planeamento e orçamentação. O Forecasting permite que você projete não só no nível mais sumarizado, mas também em níveis detalhados, como por linha de produto, região ou canal de vendas.

• Ajuste de ações para atingir metas

  Distancie o seu planeamento de orçamentações e projeções históricas, que são menos eficientes, e implemente modelos preditivos contínuos e modelos de projeção contínua - ajustando automaticamente as metas de receitas para atingir seus objetivos durante a transição do período atual para o próximo.

 O que significa

O Infor CPM Planning and Budgeting ajuda-o a:

• Melhorar a qualidade e a velocidade do seu processo de planeamento.
• Aumentar a velocidade do processo de orçamentação e a relevância do seu orçamento.
• Preparar projeções mais rápido, com mais relevância e precisão.
• Assegurar resultados realistas e desempenho aprimorado com planeamentos, orçamentos e projeções que trabalham alinhados uns com os outros.
• Levar em conta eventos incomuns ou de ocorrência única que podem distorcer os resultados e planeamentos.
• Gerar planeamentos eficazes sem necessidade de conhecimentos de estatística.